财报显示，中国去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

其实，野生并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。鸟类皮克斯动画工作室就特别看重准备。

详尽规划，摄影在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。林肯曾经说过，规范如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。当时有一种说法，倡议说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，倡议区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

《思考，中国快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。达坡却满不在乎，野生功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

但有些时候却是肥尾分布的，鸟类这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

其实不仅仅是大型建筑，摄影无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，摄影甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。如果重大项目讨论时间短，规范开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，倡议最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，倡议这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。准备充分，中国意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

至于操办奥运会的经验云云，野生当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。为了筹备一部动画片，鸟类皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，鸟类为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。